Toen Veerle begon als HR-adviseur, zag ze mobiliteit als iets voor facilitair. Leaseauto’s, parkeerplekken, fietsenstallingen, OV-kaarten. Belangrijk, maar niet per se mijn domein. Totdat ze realiseerde dat hoe je medewerkers reizen, misschien wel meer zegt over je organisatie dan je op het eerste gezicht denkt. Mobiliteit is namelijk geen logistiek vraagstuk. Het is een organisatievraagstuk. En dus: een HR-vraagstuk.
De benzineprijs steeg de afgelopen tijd hard. Dat roept een interessante vraag op: leidt dat eigenlijk tot ander reisgedrag? Gaan mensen minder autorijden, vaker thuiswerken of pakken ze vaker de trein of fiets?
De gemeenteraadsverkiezingen liggen achter ons. In veel gemeenten begint nu de fase van verkennen, onderhandelen en het schrijven van coalitieakkoorden en uitvoeringsagenda’s. Het moment waarop ambities worden vertaald naar beleid. In discussies over mobiliteit gaat het in die fase vaak al snel over geld, veel geld. Over bereikbaarheid, nieuwe infrastructuur, investeringsprogramma’s en budgetten die nog gevonden moeten worden.
In opdracht van de Topsector Logistiek ontwikkelden wij het rapport Ruimte voor logistiek. Daarin laten we zien dat logistiek geen sluitstuk is, maar een randvoorwaarde voor een goed functionerende stad. In het rapport formuleren we 5 ongemakkelijke waarheden die helpen om scherper en realistischer naar stadslogistiek te kijken.
Mobiliteit = gedrag. Zo ook het gebruik van deelmobiliteit. Recent kwam de rapportage Landelijk Gebruikersonderzoek Deelmobiliteit 2025 waarin vooral feiten en cijfers te lezen zijn. Toch kon Esmee niet anders dan deze cijfers relateren aan gedrag. En vooral haar éigen gedrag. We denken allemaal dat we rationele wezens zijn, maar stiekem worden we door allerlei onzichtbare factoren beïnvloed. In deze blog lees je hoe zij als gedragsdeskundige kijkt naar deze rapportage.
‘Leidinggeven aan ons bureau is een voorrecht. Maar het werkt alleen als je het samen doet.’ Met die woorden namen Jos Hollestelle en Annemieke Stoppelenburg afscheid als directieduo van &Morgen. Vier jaar lang bouwden zij aan de verdere groei van ons bureau. Vanaf dit jaar staat er een nieuw duo aan het roer: Marjolein van der Stok en Frank Siemerink.
Klaar om te starten?
Wij maken graag ruimte voor een vrijblijvend gesprek over het realiseren van duurzame mobiliteitsverandering!
Neem contact op