Hoe de politie fietsstimulering naar een hoger niveau tilt
De politie heeft een ambitieuze doelstelling: in 2030 moet 37% van de medewerkers de voorkeur geven aan de fiets in hun woon-werkverkeer. ‘Help ons om dit vanuit ons programma Fiets je Fris! te realiseren. Met die vraag klopte de organisatie bij ons aan’, vertelt Sanne Bonekamp. Samen met Varsha Beun en Ruud de Groot vormde zij het &Morgen fietsteam dat de politie drie jaar lang hierbij ondersteunde. Met advies over trends en ontwikkelingen, strategische begeleiding bij het aanpassen van beleid en voorzieningen, en het coördineren van fietsacties.
De uitdaging: het minder laaghangende fruit ook bereiken
Het laaghangend fruit was al geplukt. De early adopters fietsten al, de hogere fietsplanvergoeding zorgde dat veel medewerkers een nieuwe fiets aanschaften en er was een groep enthousiaste fietsambassadeurs actief. ‘Ze wilden graag doorgaan op de ingeslagen weg. Wilden weten wat ze nog meer kunnen doen om ook de rest van de medewerkers te bereiken. Daarom vroegen ze ons om handvatten, inspiratie en nieuwe ideeën,’ legt Sanne uit.
Onze aanpak: strategisch advies met handen uit de mouwen
&Morgen combineerde strategisch advies met praktische uitvoering. Het team bracht trends en slimme voorbeelden van andere organisaties onder de aandacht en stelde kritische vragen. ‘Als vooruitgeschoven post met een netwerk door de hele organisatie, konden we signalen vanuit alle lagen snel bundelen tot een samenhangend geheel,’ vertelt Sanne.
Daarnaast bood het fietsteam praktische ondersteuning bij concrete acties: van fietschecks en fietsclinics tot fietspromotiedagen en campagnes. ‘Zulke acties vragen in de uitvoering veel tijd en aandacht. Dan is het fijn om je eigen medewerkers te ontlasten en op ons terug te kunnen vallen.’
Hoogtepunt waren de jaarlijkse fietsambassadeursbijeenkomsten. ‘Hun enthousiasme werkte aanstekelijk,’ aldus Sanne. ‘De ambassadeurs waren onze ogen en oren op de werkvloer en benoemden heel goed waar nog verbetering mogelijk was.’
Het resultaat: van vitaliteit naar duurzaamheid, met concrete handvatten
In drie jaar tijd coördineerde het team 300 fietschecks, 30 fietspromotiedagen, 5 fietsclinics en diverse campagnes. Er kwamen 27 fietsreparatiezuilen in grote stallingen en fietsvoorwaarden werden opgenomen in het Programma van Eisen voor renovatie en nieuwbouw van gebouwen.
Een opvallend resultaat is de verschuiving van vitaliteit naar duurzaamheid. ‘In het begin was de insteek om fietsen te stimuleren vooral de vitaliteit van medewerkers. Gaandeweg kwam de politie tot het inzicht dat fietsen één geheel vormt met andere vormen van duurzame mobiliteit,’ zegt Sanne. Het programma verhuisde van de Dienst Facility Management naar het Programma Duurzaamheid & Milieuveiligheid, een logische eerste stap die nieuwe mogelijkheden opent voor fietsstimulering.
‘De politie-eenheden moeten allemaal zelf aan de slag met een duurzaamheidsplan. Op verzoek van de politie vertaalden we daarom alle adviezen uit ons eindrapport naar praktische handvatten per eenheid, gestaafd met data. Daarmee konden ze hun duurzaamheidsplan wat betreft fietsstimulering verder invullen,’ besluit Sanne.
‘We kregen advies en de ondersteuning van &Morgen op zowel strategisch en praktisch gebied. Daarmee hebben we ons fietsprogramma verder kunnen doorontwikkelen en beter kunnen inbedden in onze organisatie.’
Fred Pruis, Senior Adviseur Bestuursondersteuning Facility Management/ v.m. projectleider Fiets je Fris!
Wil jij net als de politie fietsstimulering een vaste plek geven in je mobiliteitsbeleid?
Neem vrijblijvend contact met ons op en ontdek hoe je samen met &Morgen jouw mobiliteitsambities sneller en slimmer realiseert.
Lees ook ons eerdere artikel over de politie →
