Cosis: ‘Als je alles wil weten, moet je bij &Morgen zijn’
Mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking helpen om grip te krijgen op hun leven. Dat is wat de ruim 4.000 medewerkers van Cosis al jarenlang doen op meer dan 200 locaties in Groningen en Drenthe. In 2024 klopte Cosis zelf om hulp aan, bij &Morgen. De zorgorganisatie wil de vervoersbewegingen van haar medewerkers de komende jaren drastisch verminderen, veranderen en vergroenen. Maar hoe kom je tot een effectief en breed gedragen nieuw en duurzaam mobiliteitsbeleid? Programmamanager Arno Veldboom: ‘Ik ben erg tevreden over de samenwerking met Ruud, Ilse en Roos. Met behulp van hun aanpak, analyse en verbeterpunten komen we echt verder.’
De uitdaging
De wil om binnen de hele organisatie te verduurzamen komt voort uit het feit dat Cosis de Green Deal Zorg ondertekende. ‘Huisvesting en mobiliteit zijn bij ons de twee grootste veroorzakers van CO2-uitstoot,’ vertelt Veldboom. Ook goed werkgeverschap speelt een belangrijke rol: ‘We willen onze medewerkers helpen om op een meer duurzame manier te reizen en ze ook tegemoetkomen in de kosten van hun woonwerkritten. Voor de verduurzaming van onze mobiliteit hadden we nog geen plan liggen. We wilden graag eerst inzicht in onze CO2-uitstoot en de mogelijkheden die we hebben om die te reduceren.’ Drenthe reist Duurzaam hielp Arno om de eerste stappen te zetten en via hen kwam Arno bij &Morgen terecht.
Onze aanpak
Samen met Cosis doorliepen we het hele traject: de medewerkersenquête gaf inzicht in het huidige reisgedrag, de postcodescan liet de potentie zien om anders te reizen. Tijdens twee workshops haalden we samen de ambitie en uitgangspunten voor het nieuwe mobiliteitsbeleid boven tafel en dachten we na over hoe dat beleid eruit komt te zien. Gesprekken met een kleine focusgroep van medewerkers leverden eveneens waardevolle inzichten op. Veldboom: ‘Jullie betrokken bij alle onderdelen echt een brede vertegenwoordiging vanuit onze organisatie. Wat mij vooral opviel, was de grote betrokkenheid van veel medewerkers bij het onderwerp mobiliteit. En ook dat medewerkers zelf zoveel ideeën hebben over mogelijkheden.’
Het resultaat
Na een paar maanden had Cosis een maatregelenpalet in handen inclusief kostenberekening. Plus een adviesrapport met de belangrijkste bevindingen. ‘Jullie werken heel grondig en haalden een enorme bak met data op om goed onderbouwd advies te kunnen geven,’ blikt Veldboom terug. ‘Het zeer uitgebreide rapport is voor ons heel waardevol en bruikbaar. Al kostte het ons wel wat extra huiswerk om echt alle adviezen eruit te filteren waarmee we onze regelingen kunnen aanscherpen en verbeteren.’
Over de samenwerking is Veldboom duidelijk: ‘Die was heel prettig. Jullie zijn erg benaderbaar, werken snel, leveren grondig werk, betrekken ons overal bij en alles gaat op een open, vriendelijke en duidelijke manier. En: als je alles wil weten, moet je zeker bij &Morgen zijn,’ lacht Veldboom.
Weten wat Cosis allemaal al doet op het gebied van duurzaam reizen? Lees dit artikel.
